Javier Garzás, mentor y experto en metodologías ágiles, fue el encargado de cerrar la primera edición del evento #TechTrends el 7 de junio en el Museo Elder de la Ciencia y la Tecnología de Las Palmas de Gran Canaria. En esta jornada se dieron a conocer las tendencias actuales en el ámbito de la tecnología y la innovación.

Durante su intervención, Garzás expuso la importancia de la aplicación de metodologías ágiles y su implantación en las empresas, destacando el impacto que esta acción tiene en la productividad. En este punto, incidió en el hecho de que hay pocas empresas que lleven a cabo una gestión ágil real.

Por eso enfocó su presentación hacia las características que caracterizan a una cultura ágil y dio unas pinceladas de los seis puntos que la componen: valor, velocidad, la eliminación del desperdicio, equipo, cambio y experimentación, y excelencia técnica.

Para este experto, los equipos ágiles no tienen directores, tienen líderes y cuanto menos intervengan, mejor. Es lo que bautizó con el término PeopleWare. En las metodologías ágiles es importante erradicar la costumbre de trabajar por proyectos, para pasar a un sistema de trabajo por objetivos.

Garzás no entró en detalle acerca de qué metodología aplicar o cuál es la mejor, ya que cada caso es diferente, pero sí recalcó la importancia de estar abiertos a los cambios y de no acomodarse en una forma única de gestionar y trabajar. Todo un lujo contar con un profesional con una trayectoria como la suya.